Cómo trabajamos con pymes industriales y parques bonaerenses y cordobeses

AceleraPyme method

Antes de hablar de rondas de inversión o de apertura de mercados, ordenamos el punto de partida: qué produce la planta, con qué capacidad instalada real, qué documentación contable y técnica existe y qué restricciones operativas condicionan cualquier paso siguiente. Ese diagnóstico define el resto del recorrido.

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Revisión inicial de documentación técnica y contable antes de definir el encuadre del proyecto.
  1. Semana 1 a 2

    Diagnóstico y encuadre

    Relevamos capacidad instalada, situación contable y objetivos de corto plazo. Si el proyecto apunta a financiamiento productivo o a un régimen de fomento, acá se define qué camino conviene y cuál queda descartado desde el arranque.

  2. Semana 3 a 5

    Armado técnico y económico

    Se consolida la carpeta: memoria descriptiva, proyección de flujo, plan de inversión y respaldo de proveedores. Es la etapa donde suelen aparecer los huecos que después retrasan comités y mesas de evaluación.

  3. Semana 6 a 9

    Presentación y rondas de consulta

    Según el caso, se presenta ante fondos de desarrollo, bancos o la autoridad de aplicación del régimen correspondiente. Acompañamos las respuestas a observaciones, que en general llegan en dos o tres tandas.

  4. Semana 10 a 14

    Negociación y cierre

    Se ajustan condiciones, garantías y cronograma de desembolsos. También se revisa la compatibilidad con beneficios provinciales vigentes, un punto que muchas pymes cordobesas y bonaerenses pasan por alto.

  5. Mes 4 en adelante

    Ejecución y seguimiento

    Una vez aprobado, el trabajo pasa a monitoreo: avance de obra o de compra de equipos, cumplimiento de metas comprometidas y preparación de la primera apertura exportadora si el proyecto la contempla.

Los plazos son referenciales. Proyectos con obra civil, habilitaciones ambientales o certificaciones de proceso para exportación suelen extenderse más allá de lo previsto, y conviene planificarlo desde el inicio.

Cómo trabajamos y qué conviene saber antes de empezar

¿Cuánto dura un ciclo completo de trabajo con AceleraPyme?

Depende del punto de partida. Una pyme que ya tiene estados contables ordenados y una idea clara de su proyecto puede cerrar el diagnóstico inicial en tres o cuatro semanas. Cuando hay que reconstruir información de planta, revisar habilitaciones o armar el expediente para un régimen de fomento, el proceso se estira entre dos y cuatro meses. No trabajamos con plazos fijos porque cada parque industrial y cada actividad tienen requisitos distintos.

¿Trabajan con pymes de cualquier sector o solo con manufactura?

El foco está puesto en manufactura y servicios industriales: metalmecánica, alimentos procesados, química liviana, autopartes, plásticos y bienes de capital. También acompañamos a empresas de logística y servicios técnicos que operan dentro de parques industriales de Buenos Aires y Córdoba. Si tu actividad está fuera de ese perímetro, te lo decimos en la primera conversación en lugar de venderte un proceso que no aplica.

¿Qué documentación piden para el diagnóstico inicial?

Balance de los últimos dos ejercicios, constancia de inscripción, habilitación municipal o de parque, y una descripción del proyecto con estimación de inversión y empleo. Si vas a presentarte a un régimen de fomento, sumamos la carpeta técnica con planos, memoria descriptiva y análisis de impacto. No pedimos nada que no vayas a necesitar después para el trámite real.

¿Se puede acceder a rondas de inversión productiva siendo una pyme chica?

Sí, aunque el ticket mínimo importa. Los vehículos que hoy operan en Pilar, Escobar y La Plata suelen mirar proyectos desde cierto umbral de facturación y con garantías reales sobre activos. Para escalas menores, el camino más razonable pasa por consorcios de exportación o instrumentos provinciales antes que por un fondo. En el diagnóstico evaluamos cuál de esas vías tiene sentido según tu estructura.

¿Qué pasa si mi empresa no califica para ningún beneficio?

No es un fracaso, es información útil. Cuando el proyecto no encaja en ningún régimen vigente ni en el perfil de un inversor, te entregamos el análisis igual con las brechas identificadas: qué falta en documentación, qué indicadores hay que ordenar, qué certificaciones conviene obtener antes de volver a presentarse. Muchas pymes vuelven seis o doce meses después con la base resuelta.

¿Cómo se maneja la confidencialidad de la información?

Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier documentación sensible. Los datos de planta, márgenes y clientes no circulan fuera del equipo asignado al proyecto. Si el trabajo deriva en una presentación ante un fondo o un organismo público, se define previamente qué se comparte y qué queda reservado.

¿Quedó algo sin responder? Escribinos por info@startupbrandaccelerator.com o llamanos al +54 9 11 0744 8994. También podés revisar las condiciones de trabajo en términos y el tratamiento de datos en política de privacidad.

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